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~ 具体的なCF上のリスク回避方法と資金繰りの改善策などを解説! ~
受付中 申込み締切日 Webゼミ : 2025/05/20(火)
レベル
開催形態 | Webゼミ |
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視聴期間 | 2025/04/01(火)10:00 〜 2025/05/30(金)17:00 ■WEBゼミ収録日:2024年3月19日(火)14:00 ~ 17:00 ■再生時間:約3時間 |
申込み締切日 | 2025/05/20(火) |
講師 | 川口 宏之 氏 |
カテゴリー | 経理財務、経営層向け、経理、財務、経営計画、事業戦略 |
講師紹介
公認会計士川口 宏之 氏
公認会計士
2000年より、国内大手監査法人である監査法人トーマツにて、主に上場企業の会計監査業務に従事。その後、証券会社、ITベンチャー企業の取締役兼CFOを経て、会計専門のコンサルタントに転身。現在は、会計を分かりやすく伝える研修・セミナー講師として活動する。 著書に、『決算書を読む技術』(かんき出版)『いちばんやさしい会計の教本』(インプレス)などがある。『週刊税務通信』や『プレジデント』などの雑誌の連載も多数。 早稲田大学会計大学院 非常勤講師(2011年度~2018年度)
「キャッシュフロー経営」の重要性が叫ばれて久しいですが、その本質を理解していない人は意外にも多いようです。優れた企業はキャッシュフローの重要性を理解し、経営戦略に取り入れています。
当セミナーでは、キャッシュがいかに重要か、利益とキャッシュの違い、具体的なキャッシュフロー上のリスク回避方法と資金繰りの改善策などをお伝えします。演習問題や企業の事例紹介などを通して、実務で使えるキャッシュフロー経営の知識・スキルが身に付きます。
1.キャッシュフロー経営の意義と目的
・利益とキャッシュの違い
・キャッシュの重要性
2.財務3表とキャッシュフロー経営の関係
3.キャッシュフロー経営で考慮すべきリスク
・取引の全体像の把握
・黒字倒産を引き起こす2つの原因
・営業サイクルに潜む3つのリスク
4.キャッシュフロー経営上のリスク回避方法
・ビジネススキームでリスクを回避する方法
5.キャッシュフローの不調を察知するシグナル
・在庫回転期間
・売上債権回転期間
・仕入債務回転期間
6.キャッシュフローの改善方法
・運転資金
・キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)
・具体的なCCCの短縮方法
・事例紹介
7.キャッシュフロー経営における留意点
経理財務部門・経営企画部門等の管理職・実務責任者、将来の経営幹部候補の方など
※「日商簿記検定3級程度の知識」がある方を対象としております。
ディスクロージャー実務研究会会員 | 18,700円 |
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ディスクロージャー実務研究会会員以外のお客様 | 23,100円 |
電卓
○受講料は、視聴開始日4営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。
なお、視聴開始日4営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。
※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。
※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。
○ 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。
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○ 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。
○ 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。
○ プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。
○ 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。
■ Webゼミのご案内
○ Webゼミの詳細につきましては以下のURLをご参照ください。なお、Webゼミはセキュリティの設定や、動作環境によっては受講できないことがあります。
お申し込みの前に下記サイトにてサンプル動画をお試しください。
https://ps.pronexus.co.jp/public/training/websemi-info.html
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○ 本セミナーで使用する資料につきましては、Webゼミ視聴ページからダウンロードをお願いいたします。
○ 講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできません。
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