予算管理の仕組み作りと活かし方

セミナー概要

「予算管理の導入を検討中」「そもそも予算とは？」「予算の仕組みを見直したい！」という予算管理の入門者や改善ヒントを得たい方を対象に、損益予算管理の基本的な仕組みやあるべき予算と数字の考え方などについて学ぶ講座です。

予算管理の実効性を高めるには、正確で迅速な数字の集計や、インパクトがある数字の見せ方など、【数字】を取り扱う際の工夫も大切です。そこで、管理会計全般で活用できる、予測・自動化・レポート・可視化などに役立つ機能追加された【モダンExcel】のデモやその活用法について解説します。

講義内容

1 予算管理と「強い会社の儲けの公式」

　1）2つの「会計」と予算の位置づけ

　2）経営ビジョン・中期経営計画と予算の関係

　3）【Excel】事業ポジショニングの時系列変化を可視化する

2 予算の分類と作成プロセス

　1）予算作成のスケジュール

　2）間違いだらけ予算の原因

　3）予算制度を高める「数字」細分化の基本

　4）全社予算と部門予算

　5）【Excel】指数平滑化法による3パターンの予測方法

3 経営管理と予算フォーマットの工夫

　1）基本の財務三表と予算

　2）予算フォーマットの作成ポイント

　3）売上高等、予算化項目別の留意点

　4）情報収集や役割分担など、予算の実効性を高める工夫

　5）【Excel】ピボットテーブルの活用と工夫

4 予算管理の仕組み作りと活かし方

　1）月次差異分析のポイント

　2）原因分析を可視化する【Excel】ウォーターフォール図

　3）集計ミスを防止する工夫

　4）目標達成までに現れる「段差」の克服

　5）予算管理に役立つ【モダンExcel】による自動化とデータ分析

受講対象者

経営企画・経理・財務・各事業部門等リーダー、担当者の方

受講料〔1名様分〕

受講の際に必要なもの

電卓

お申込みに際してご留意いただきたいこと

○受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。

なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

○ 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

○ 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

○ 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

○ 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

○ プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

○ 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。