人的資本経営と企業ガバナンス

セミナー概要

　2022年に人的資本情報の開示と実践に向けた方向性が示されて以降続いてきた人的資本という言葉のブームは過ぎ、経営戦略を考えるうえでのコモディティとして定着しています。企業の持続的な成長を実現する上で、人的資本の投資や価値の最大化を図ることは企業の経営課題の中心であり続けており、各企業とも自社の経営・事業戦略と人的資本をどのように連動させるか、また、それをどのようにマーケットに示していくか、という点について、試行錯誤を続けておられると認識しています。一方、結果だけ見ると、人的資本の活用に積極的に取り組み、開示を行っている企業と、そうでない企業との間で一定の格差がみられるようになりつつあります。様々な外部環境の変化が訪れる中、今後の企業経営を考えるうえで、今は人的資本の在り方を再考するまたとない契機となっていると感じます。本セミナーでは、人的資本開示元年から3年後の日本における人的資本経営・開示の現在地と、企業が人的資本に取り組むうえで共通して直面する課題とその対応策について、実例を交えながら考察します。本セミナーが、各企業の取り組みのさらなる推進の、お役に立てれば幸いです。

講義内容

1．人的資本情報開示元年・その後の動向

(1)　人的資本情報開示に関するルールの振り返り

(2)　各企業の開示状況

(3)　マーケットの反応

(4)　サステナビリティ・非財務情報開示の動向

2.　人的資本への取り組みに関する自社の立ち位置

(1)　人材版伊藤レポートの活用

(2)　開示項目・KPIの観点からの分析

(3)　弊社フレームによる分析

3.　人的資本の活用に向けた課題と対策

(1)　各種分析から得られる示唆

(2)　課題①：経営戦略との連動、軸となる人材ポートフォリオ

(3)　課題②：人的資本情報の効果的な活用

(4)　課題③：コミュニケーション戦略

4.　これからの企業統治に向けて

受講対象者

経営企画部門（取締役会・ガバンナンス事務局）、人事部門、広報・IR・ディスクロージャー担当部門の担当役員、管理者、スタッフの方

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。