ROIC経営の基本と実践

セミナー概要

　ROIC（投下資本利益率）は、近年注目を集めている経営指標の一つで、ROEやROAよりも経営管理や事業改善に役立つと言われています。しかしながら、ROICは計算が複雑で、かつ、難解であるため、導入のハードルが高いというデメリットがあります。

　本セミナーでは、そのような難易度の高いROICについて図解で分かりやすく、丁寧に解説していきます。ROICの具体的な算出方法や、ROIC経営導入にあたっての留意点についてもお伝えします。

講義内容

１．ROICの必要性

　　・PL重視の欠点

　　・ROA,ROEとの違い

２．ROICの計算

　　・ROICの計算式を図で解説

　　・会社全体のROICと事業部単位のROIC

　　・本社共通費の配賦に関する考え

３．ROICの改善策

　　・ROICの分解式を図で解説

　　・ROICツリーによる改善施策

４．ROICによる経営管理

　　・ROICを使った事業ポートフォリオ管理

　　・ROICとWACCの関係

　　・ROICとEVA®の関係

５．ROIC導入の留意点

　   ・業種や事業のライフサイクルを考慮

※EVAは米国スターンスチュワート社の商標登録です。

受講対象者

経理財務部門・経営企画部門等の管理会計担当者の方など

※「日商簿記検定3級程度の知識」がある方を対象としております。

受講料〔1名様分〕

受講の際に必要なもの

電卓、筆記用具

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。