“いまどきの若手社員”を成長させる 部下マネジメントのコツ

セミナー概要

「質問しないので理解できているのかと思ったら、全くダメ」「何を考えているのかわからない」などなど、Z世代と呼ばれる若手社員の指導に悩む上司の方々は少なくありません。本セミナーでは、こうした悩みを解決するために必要なスキルである『仕事の指示、作業の進め方』をご説明します。また悩みの最大要因である部下との『コミュニケーション』についても会話例を交えながらポイントをお伝えします。

（セミナーのポイント）

・上司の必須スキル【部下にとってわかりやすい指導『仕事の指示、作業の進め方』】を理解習得していただけます

・【部下を成長させる『コミュニケーション』】のポイントをつかんでいただけます

講義内容

◆『いまどきの若手社員』の上司に必要な意識改革

　・上司の本音/部下の本音　事例紹介

　・部下のトリセツ　超基本ポイント

◆部下にとってわかりやすい指導『仕事の指示、作業の進め方』

　・仕事の指示

　　◆WORK：『仕事の指示』トレーニング

　・作業の進め方

　　◆WORK：『作業の進め方』トレーニング

◆部下を成長させる『コミュニケーション』

　・育成上手な上司が持っているスキル　会話例

受講対象者

管理職・リーダー相当職およびその候補者

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。