３つのキーワードから紐解く『ポジティブ・コンプライアンス』【名古屋 9月29日（火）会場開催】

セミナー概要

　不祥事を起こしてしまった企業も、社員はみな優秀かつ勤勉であり、平均的に道徳心の高い集団だったはずです。先進的なガバナンスの仕組みも導入し、コンプライアンス浸透施策も継続的に行っている企業ばかりです。それでもなお、企業不祥事が後を絶たないのはなぜでしょうか？

　本セミナーでは、この問いに対する解決策として「優先順位」「ルール」「アカウンタビリティ(説明責任)」の3つ視点を紹介し、企業不祥事を起こさない骨太な組織を作るための「実践的コンプライアンス意識」を高める研修をご体感いただきます。

　従来型のコンプライアンス研修には限界があり、何が本当に効果的な学習手法なのかを再考する必要性を感じている皆様に送る、新しいコンプライアンスの視点です。クイズ形式で進行します。

　以下に記載している方など、是非、この機会に本セミナーに参加してください。

・事例研究など従来のコンプライアンス研修は一通り実施済みで、新しいテーマを探している方

・リスクへの取り組みなど、従業員の意識を変えたいとお考えの方

・不祥事を起こさない組織文化をつくりたい方

・役員・管理職に“コンプライアンスの本質”を自覚してもらいたい方　　　etc.

※セミナー終了後（～17：00）、セミナー講師及びほかのセミナー参加者様との交流会を30分程度開催いたします。（任意参加）

※研修のサンプル動画【冒頭部分】をご用意しております。

https://wp.ps.pronexus.co.jp/library/MTA1NjQ4?is_iframe=true

講義内容

１．オリエンテーション

　　□    組織的不正と組織の目標達成能力の低さは同根である

２．不祥事の現場で起きていること

　　□　組織的不正調査のヒアリングで痛感してきたこと

　　□    能力が低いのか？道徳心が欠如しているのか？悪いことと知らずにやっているのか？

　　□    優先順位を間違う人と優先順位は揺るがないがルール違反はする人

３．優先順位とは何か？

　　□    道徳心の限界についてのケーススタディ

　　□    経営における最優先の目的とは何か？（典型的回答が階層によって違う面白さ）

　　□    経営理念と自分の業務を中継する「職場ごとの優先順位の共有」の持つ抑止力

４．ルールとは何か？

　　□    「あなたはルールを守りますか」「絶対と言い切れますか」「どんな時に破りますか」

　　□　ルールを「守らなければならない時」「破らなければならない時」

　　□    「優先順位の共有」と「ルールの認識」だけで十分か？

５．責任とは何か？

　　□    貴方は「責任を取る」ことができる人ですか？

　　□　「正しい情報の確保」は「責任を果たす」ことから生まれる～自由主義経済の本質～

　　□    「アカウンタビリティ」は単なる「説明する責任」ではない

　　□    日本企業はホウレンソウの次を教えてない。「アカウンタビリティ」教育こそ必要

６．まとめ

７．情報交換会　【任意参加】

受講対象者

法務・コンプライアンス・人事等の研修企画担当者様

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

○ 本セミナーは、Webゼミプレミアム会員の方も、ご受講いただくには、お申込みが必要となります。

○ 本セミナーの開催は、プロネクサス名古屋支店の会場にて、オフライン(対面)で実施いたします。
　オンラインではありませんのでご注意ください。
○ 体験会の中で、ご参加者同士で自己紹介をしていただきます。
○ 多くの企業様にご参加いただくために、最大1社2名でのご参加をお願いいたします。
○ 法人のお客様向けの体験会となります。個人のお客様のお申し込みは受け付けておりませんので、予めご了承ください。

○ お申込みいただくと、ご登録いただいたメールアドレス宛に【申込確認メール】が自動返信されます。

　セミナー当日は受付時に【お名刺】と【受講票】を確認いたします。受講票は出力のうえご持参いただくか、またはモバイル端末等で画面をご提示ください。

○ 反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。

○ 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

○ 台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期、申込期限前の締切等する場合がございますので予めご了承ください。

○ プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。