コンプライアンスとインテグリティによる不正予防の実践

セミナー概要

多種多様な企業不正・不祥事が相次ぎ、そのたびに大々的に報じられ、企業の信頼や評判に大きなダメージを生じる昨今の状況下、企業の経営陣や法務・コンプライアンス部門等のご担当者の方々は、自社での不正や不祥事をどうすれば防ぐことができるかと頭を悩ませているのではないでしょうか？

ガバナンスや内部統制に相当のコストとリソースをかけていると思われる上場企業や、業界を代表する有名企業・老舗企業でも重大な不祥事が発生している現状は、残念ながら制度や仕組みだけでは不祥事を防ぎきれないことを示しているように思われます。

また、国内外での相次ぐ重要な立法・法改正やソフトローを含む企業への規律付けの多様化など企業側に求められる対応の難易度が高まる一方、社内ルールの重層化・複雑化は「コンプラ疲れ」を招来しかねず、打ち手に苦慮する企業も少なくないように見受けられます。

そこで、本セミナーでは、不正を防ぐことの難しさを掘り下げて分析した上で、「コンプライアンス」と「インテグリティ」という2つの切り口から役員や従業員の意識を改革し、行動を変容させることで不正を防ぐ実践的な方法論をご紹介します。

講義内容

第1部　不正を防ぐことの難しさ

1 近時の企業不正の特徴・傾向

2 企業不正の原因・背景事情

3 これまでの不正予防策の限界

第2部　「コンプライアンス」による不正予防

1 「コンプライアンス」の意義

2 「コンプライアンス」に潜む陥穽

3 「上場会社における不祥事予防のプリンシプル」を読み解く

4　「コンプライアンス」に関する意識改革

第3部　「インテグリティ」による不正予防

1 「インテグリティ」の意義

2 なぜ「インテグリティ」が不正予防に役立つのか？

3 「インテグリティ」の意識づけ

4　「インテグリティ」を通じた行動変容

第4部　不正予防のための具体策

1 「コンプライアンス」と「インテグリティ」を根付かせるには？

2 経営トップから始める意識改革と行動変容

3　社内研修の創意工夫

受講対象者

法務・コンプライアンス部門等の役員・管理者・担当者

※講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。