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~平時及び有事における管理のポイント、不祥事事例から得られる教訓~
締切間近 申込み締切日 Webゼミ : 2024/09/13(金)
レベル
開催形態 | Webゼミ |
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視聴期間 | 2024/08/01(木)10:00 〜 2024/09/27(金)17:00 ■WEBゼミ収録日:2024年7月10日(水)14:00~17:00収録予定 ■再生時間:約3時間 |
申込み締切日 | 2024/09/13(金) |
講師 | 塚本 英巨 氏 |
カテゴリー | 経営管理、経営層向け、会社法、取締役会・監査役会、コンプライアンス、コーポレート・ガバナンス、リスク管理、内部監査、内部統制 |
講師紹介
弁護士塚本 英巨 氏
弁護士/アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業 パートナー
2003年東京大学法学部卒業、2004年弁護士登録、2010年~2013年法務省民事局出向(平成26年改正会社法の企画・立案担当)、2016年~公益社団法人日本監査役協会ケース・スタディ委員会専門委員、2017年~2022年経済産業省コーポレート・ガバナンス・システム(CGS)研究会(第2期・第3期)委員、2019年~2021年経済産業省新時代の株主総会プロセスの在り方研究会委員 M&A、コーポレート・ガバナンス、紛争対応を主に扱う 著書論文:『実務家が語る取締役会のいまと今後の展望』(商事法務、2024年)(共同執筆)、『株主総会ハンドブック〔第5版〕』(商事法務、2023年)(共同執筆)、『株主総会資料電子提供の法務と実務』(商事法務、2021年)(共同執筆)、『基礎から読み解く社外取締役の役割と活用のあり方』(商事法務、2021年)ほか多数
持株会社化やグループ経営の進展に伴い、子会社において発生した不祥事が親会社やグループ全体に対して悪影響を及ぼす事例が生じています。そのため、親会社において、子会社を適切に管理することの重要性がますます高まっています。
もっとも、実務上は、親会社として、法人格の異なる子会社をいかに、どこまで管理すべきかについて、実務上悩ましい点も少なくありません。
この点に関しては、経済産業省のコーポレート・ガバナンス・システム(CGS)研究会(第2期)における議論を踏まえて取りまとめられた「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」が参考となります。
そこで、本セミナーでは、CGS研究会の委員を務めた講師が、当該実務指針や子会社における実際の不祥事事例等も踏まえた親会社による子会社管理の在り方について、分かりやすく解説します。
Ⅰ 親会社による子会社管理の在り方と実務対応
~経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」も踏まえて~
(1) 「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」とは?
(2) 親会社は、子会社を管理する「義務」「責任」を負うのか?
(3) 親会社による子会社管理のポイント
・ 平時における子会社管理の実務と留意点
・ 有事における対応の留意点
(4) 子会社管理に関する裁判例の紹介(最判平成30年2月15日など)
Ⅱ 不祥事事例から学ぶ
(1) なぜ不祥事が起こるのか?
(2) 子会社における不祥事事例
(3) 不祥事事例からどのような教訓を得られるか?
法務・総務部門、コンプライアンス部門、経営企画部門、内部監査部門の担当役員、管理者、実務担当者
※講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。
ディスクロージャー実務研究会会員 | 22,000円 |
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ディスクロージャー実務研究会会員以外のお客様 | 27,500円 |
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なお、視聴開始日4営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。
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〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。
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