親会社による子会社管理の在り方と実務対応

セミナー概要

持株会社化やグループ経営の進展に伴い、子会社において発生した不祥事が親会社やグループ全体に対して悪影響を及ぼす事例が生じています。そのため、親会社において、子会社を適切に管理することの重要性がますます高まっています。

もっとも、実務上は、親会社として、法人格の異なる子会社をいかに、どこまで管理すべきかについて、実務上悩ましい点も少なくありません。

この点に関しては、経済産業省のコーポレート・ガバナンス・システム（CGS）研究会（第2期）における議論を踏まえて取りまとめられた「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」が参考となります。

そこで、本セミナーでは、CGS研究会の委員を務めた講師が、当該実務指針や子会社における実際の不祥事事例等も踏まえた親会社による子会社管理の在り方について、分かりやすく解説します。

講義内容

Ⅰ　親会社による子会社管理の在り方と実務対応

　　～経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」も踏まえて～

(1)　「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」とは？

(2)　親会社は、子会社を管理する「義務」「責任」を負うのか？

(3)　親会社による子会社管理のポイント

・　平時における子会社管理の実務と留意点

・　有事における対応の留意点

(4)　子会社管理に関する裁判例の紹介（最判平成30年2月15日など）

Ⅱ　不祥事事例から学ぶ

(1)　なぜ不祥事が起こるのか？

(2)　子会社における不祥事事例

(3)　不祥事事例からどのような教訓を得られるか？

受講対象者

法務・総務部門、コンプライアンス部門、経営企画部門、内部監査部門の担当役員、管理者、実務担当者

※講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

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※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

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〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

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