部下の成長を支援する「適切な叱り方」

セミナー概要

「ハラスメントと思われそう」「注意すると関係性が悪くなりそう」「叱り方がわからない」。そんな悩みから、部下の問題行動を見つけても叱れない管理職・リーダーは少なくありません。

本動画では、「叱る＝厳しく指導する」ではなく、「叱る＝相手の成長を願い、改善をリクエストすること」と捉え、相手との信頼関係を崩さずに、言いにくいことをきちんと伝えるための考え方とスキルを解説します。

まず、叱る前に必要な「事実の捉え方」や「感情のコントロール」、叱るべきこと・見守ることの判断基準を整理します。そのうえで、相手を責めるのではなく、「事実→対話→改善リクエスト」の流れで伝える「叱る型」や、叱っても嫌われない「叱るルール」など、現場ですぐに使える実践的な内容を身につけます。

「叱るマインド」と「叱る技術」という2つの視点から、「叱れない」という壁を乗り越えるための具体的な方法を知ることができます。叱ることを避けるのではなく、相手の可能性を信じて、成長につながる適切な叱り方ができる上司を目指します。

講義内容

1 適切に叱れるようになるための大前提

　～叱る本質、上司が叱らなければ部下も上司も成長できない、目的から逆算する方法～

2 叱っても関係が壊れない「叱る基本ルール」

　～叱る場面、叱る内容、アフターフォローの仕方～

3 実践に強くなる「叱り方の型」

　～改善リクエスト基本の型 ①事実 ②対話 ③改善リクエスト～

4 叱りやすい環境を整える

　～叱る人が嫌われ、何も言わない人が好かれる環境を改善する～

受講対象者

リーダー、管理職、人事担当者、経営者

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。