部下育成のための１on１セミナー

セミナー概要

1on1を実施していても、「部下がなかなか話してくれない」「上司が一方的に話して終わってしまう」といった悩みは少なくありません。本講座では、評価面談との違いや部下育成における1on1の目的を整理したうえで、上司が「評価者」ではなく「伴走者」として関わるための考え方と進め方を学びます。部下の話を聴き、考えを整理し、気づきを促して次の一歩につなげる対話のプロセスを、具体的な質問例やケーススタディを交えて解説します。目指すのは、上司が答えを与えるのではなく、部下が自ら考え、行動し、成長する1on1です。

講義内容

1．1on1の目的を理解する
　・なぜ今、1on1が求められているのか
　・評価面談と1on1は何が違うのか

2．部下が育つ関わり方を理解する
　・1on1における上司の役割は「評価者」から「伴走者」へ
　・答えを与えるのではなく、考える力を引き出す

3．主体性を引き出す進め方を学ぶ
　・「聴く・整理する・気づきを促す・次の一歩」の4ステップ
　・部下が自ら考え、行動につなげる対話の進め方

4．明日から使える問いかけを持ち帰る
　・部下の考えを深め、視点を広げる問いかけ
　・「教える・指示する」から「問いかける」への転換

受講対象者

管理職、部下やメンバーを持つ社員

受講料〔1名様分〕

受講の際に必要なもの

筆記用具

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。