経理におけるDX・AIを活用した業務改善

セミナー概要

　生成AIの活用が一巡し、今や「指示を待つAI」から「自ら考え、動くAIエージェント」へと進化するフェーズを迎えています。経理業務においても、AIエージェントをどこまで自律的に活用し、どこで人間が判断・監督するのかという線引きが、実務上の重要な論点となっています。

　経理業務は、AIエージェントにどこまで任せられるのでしょうか？

AIエージェントが出した分析結果や仮説を、そのまま経営判断に使ってよいのでしょうか？

　「AIエージェントに仕事を奪われるかどうか」という受け身の議論ではなく、AIエージェントと経理人材がどのように役割分担し、協働していくべきかを考える時代になっています。Human Oversight（人間による監督）の考え方を軸に、実務でAIエージェントを活用するための判断軸を知ることは、経理人材として必須のスキルになっていくことでしょう。

　本セミナーでは、予算対実績差異分析を題材にしたAIエージェントのハンズオンデモを交えながら、AIエージェントが「経理業務」を今後どのように変革し「データサイエンス業務」へと進化させていくのかを解説します。

　本セミナーに参加することで、AIエージェントと経理人材がどのように連携し、経理の未来を切り拓いていくのかを「今日から考える」ためのきっかけにしてみませんか？

講義内容

１．AI活用の現在地と近未来

　　1.1 生成AIの歴史と現在地

　　1.2 AIエージェントとは何か（生成AIとの違い）

　　1.3 2026年の主要AIサービス動向

　　1.4 「試す年」から「評価される年」へ

　　1.5 AI活用により期待される効果

２．経理業務におけるAI活用の実際

　　2.1 証票管理・AI-OCR、自動仕訳の精度と限界

　　2.2 異常取引の検知、経営会議資料作成

　　2.3 ROI測定と経営への報告方法

３．AIを業務活用するためのポイントとガバナンス

　　3.1 財務会計・管理会計業務への適合性

　　3.2 AIの業務リスクと対処方法

　　3.3 社内ガバナンス体制の構築

　　3.4 Human Oversightの3類型と活用度の判断軸

４．ハンズオン・デモ：予算対実績差異分析エージェント

　　4.1 想定企業と予算実績データの概要

　　4.2 AIエージェントによる自律推論のデモ

　　4.3 経営報告用サマリーの作成体験

５．「データサイエンス業務」に進化する経理業務

　　5.1 DXの目指すべき姿と経理業務の本質

　　5.2 経理人材が今後目指すべき方向性

　　5.3 経理人材が持つべきスキルセットとデータサイエンス人材への変革

６．まとめ

　　6.1 セミナー全体のキーメッセージ再確認

　　6.2 明日から取れる一歩の整理

受講対象者

経理・財務部門、管理会計部門、内部監査部門、情報システム部門の実務責任者及び担当者

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。