経営に必要な「意思決定会計」入門

セミナー概要

不確実な経済環境の下、さまざまな「原価」と向き合い、多様な経営課題の「最適解」を求める必要性が高まっています。たとえば、新規プロジェクト立案では、鶴の一声で終始すること無く、DCF法（正味現在価値法）などのプロジェクト評価を通じ、的確に採算性を判断し、将来を見通す「最適化シミュレーション」が必要になる局面もあります。

本講座では、原価計算の一分野である「意思決定会計」の基本から、事業の継続可否や最適化シミュレーションなど【演習】を通じたプロジェクトの評価方法、【Excel】機能を使う意思決定に役立つ最適化シミュレーション手法など、経営管理に役立つ「原価計算」のポイントを取り上げます。

講義内容

1 さまざまな「原価」と２つの「原価計算」

　1）２つの「会計」

　2）「原価」と「意思決定」の関係

　3）２つの「原価計算」

2 戦術的意思決定と戦略的意思決定

　1）意思決定における「戦術」と「戦略」

　2）戦術的意思決定と原価計算

　3）戦略的意思決定と時間価値

3 最適化シミュレーションと原価計算

　1）制約条件が「１つ」の場合の最適化

　2）制約条件が「複数」の場合の最適化

　3）原価計算によるシミュレーション技法と最適回帰モデルの探索手法

　4）最適化で使うと便利な【Excel】機能

4 プロジェクトの評価方法

　1）単純回収期間法

　2）投下資本利益率法

　3）DCF法（正味現在価値法）

　4）IRR法（内部利益率法）　など

受講対象者

・「原価計算」「管理会計」に関心のある方

・経営判断に役立つ「意思決定会計」を理解したい方

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

○受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。

なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

○ 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

○ 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

○ 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

○ 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

○ プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

○ 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。