【2026年度、改革の検討が求められる！】退職金・企業年金制度の概要と課題

セミナー概要

　多くの会社は退職金制度や企業年金制度を持っています。しかし「なぜ、退職金制度があるのか？」「退職金制度の人事制度としての効果はあるのか？」と問いかけられて、答えを出せる人は少ないと思われます。

　退職金・企業年金制度は。福利厚生制度と考えるとその本質を見誤ります。なぜなら、社員の能力や貢献度合いに応じて給付額が増えていく仕組みであり、その原資は本人の長年の労働力によるものだからです（退職給付債務は退職金を後払い賃金と考えます）。「人事制度（特に報酬制度）」として退職金制度を考える必要があります。

　今回は、退職金・企業年金制度の概要を確認し、その意義や役割を考えます。社員にとって、なぜ退職金制度が必要か考えてみると、これほど重要な老後資産形成手法はありません。また、会社にとって退職金制度の意義を捉え直すことは、現在の制度の課題を浮き彫りにし、将来的な制度改革の方向性を明確にする力となります。

　また、近年重要な課題となっている制度改革の視点を紹介します。「退職金のインフレ対応（退職金が10％目減りしている？）」「非正規雇用と退職金」「65歳定年と退職金」「2026年法改正」「ウェルビーイング経営と退職金」いずれも喫緊の課題です。本セミナーを通じて、皆さんの会社の退職金・企業年金制度改革の一歩を踏み出せるようなヒントをご提供したいと思います。

講義内容

1．退職金・企業年金制度とは何か

　(1)　退職金・企業年金制度の位置づけ

　(2)　公的な法整備の沿革～退職一時金から企業年金化の歩みから

　(3)　民間での一般的な制度設計トレンド

2．４つの類型でみる退職金・企業年金制度の概要

　(1)　退職一時金制度

　(2)　確定給付型の企業年金

　(3)　企業型確定拠出年金

　(4)　中小企業退職金共済

　(5)　制度ごとのメリット・デメリットの違い

3．退職金・企業年金制度５つの将来課題

　(1)　退職金のインフレ対応（退職金が10％目減りしている？）

　(2)　非正規雇用と退職金（非正規は退職金なしでいいのか）

　(3)　65歳定年と退職金

　(4)　2026年法改正

　(5)　ウェルビーイング経営と退職金（現役社員を喜ばせる制度へ）

4．まとめ

　(1)　社員の「老後の2000万円」不安を解消する最高の切り札が退職金・企業年金制度である

　(2)　時代の変化に応じて退職金も見直しが必要

　(3)　今働いている現役社員を喜ばせる退職金制度への変革が必要

受講対象者

人事部門、経営企画部門等の担当役員、管理者、担当者、企業年金担当者、福利厚生担当者等

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。