優秀な若手社員の採用・育成・定着　将来の中核人材を確保するためのノウハウ

セミナー概要

　多くの企業が「優秀な若手人材の確保」に課題を抱えています。採用競争の激化に加えて、ハラスメントへの恐怖から指導がしにくくなった管理職、若手が辞めることを恐れてこれまでの運用を変える人事担当者。従来のやり方では立ち行かなくなっている今、必要なのは「安定」と「成長」の両立です。

　ただし、「安定」と「成長」の意味も従来とは異なります。

　本セミナーでは、若手社員を「採用して終わり」ではなく、「育てて定着させ、将来の中核人材に育て上げる」ために必要な考え方を、具体例を交えながらご紹介します。

講義内容

１．データでみる若手社員の実態

　・厚生労働省のデータで見る若手の離職実態

　・「今どきの若手はすぐ辞める」は嘘

　・キーワードは「安定」と「成長」

　・安定を求めて大手を辞める若手社員たち

　・若手早期離職の三大要因

２．優秀人材確保のための採用のポイント

　・「アットホームな会社です」は即ブラック企業認定

　・採用活動の3つの目的

　・採用で「見抜く」ためにはストーリーの整理

　・他社との差別化は「定量化」でおこなう

　・魅力的な会社・入社したくない会社の特徴

３．若手の高定着率実現のための基礎知識

　・若手の定着と育成を両立する3つのコツ

　・離職対策におけるよくある失敗

　・離職対策に応用できる二要因理論

　・企業のタイプ別対策　「ナインボックス」

４．若手定着のために必要なリーダーのアップデート

　・若手社員を悩ませる「尊敬できる人がいない問題」

　・リーダーに必要な3つのアップデート

　・リーダーシップ理論の変遷

　・「何を言っているか」より大切な「誰が言っているか」

　・ポイントは「理由・背景の説明」

　・承認の語彙力アップが関係構築に必須

　・リーダーに必須の「未来構想力」

　・バックキャスティング思考でチームを引っ張る

受講対象者

人事部門、経営企画部門、経営管理部門の管理職・スタッフの方

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。