不祥事・不正への”免疫力“を高める企業風土作り

セミナー概要

不祥事・不正が発生しにくい”免疫力”の高い企業には、どのような特徴があるでしょうか。ルールやマニュアルを適切に整備している、コンプライアンス研修をしっかり実施している、内部通報制度を構築するといった施策ももちろん重要ですが、それと同等、或いはそれ以上に重要なのは、どのような企業風土を醸成できているか、どのような企業理念を掲げ、組織に浸透させられているかという点かもしれません。

例えば、企業不祥事の調査報告書の原因分析を読んでいると、「忖度」が蔓延する風土が、不祥事の真因として挙げられているケースが少なくありません。本来、忖度は適切になされる限り、組織の意思決定やコミュニケーションを円滑化させるはずのものです。しかし、実際には、上司への忖度、取引先・顧客への忖度、親会社への忖度などによって、組織的な不祥事に繋がる歪んだ意思決定がなされてしまいます。

また、近年、組織の運営において「心理的安全性」や「多様性」を確保することの重要性が語られる場面が増えています。これらの要素は、組織の不祥事を防ぐという局面において、極めて重要な働きをするものです。本講義では、これらの要素を組織に根付かせるための施策についても、具体的に解説いたします。

さらに、「らしさ」のない組織、「らしさ」に気付いていない組織は、外部の目に見える評価に振り回されがちで、不正・不祥事の誘因に抗う力が弱くなる傾向があります。一方で、「らしさ」の欠如が企業不祥事に繋がったケースもあれば、逆に、過度な「らしさ」の追求が企業不祥事に繋がったケースもあります。企業理念よって、自らの組織の「らしさ」を形作ることが、不正・不祥事への”免疫力”を高めるところ、そのための施策についても、詳しく解説いたします。

講義内容

1．これまでの企業不祥事との関わり

（１）元テレビ局の報道記者として

（２）企業不祥事を多く取り扱う弁護士として

（３）多くの企業不祥事に共通する要素とは

２．“忖度”から考える組織の不祥事

（１）“忖度”の効能と副作用

（２）“忖度”の副作用からもたらされる企業不祥事の類型

（３）“忖度”の副作用が生じやすい組織、副作用の抑え方

3．心理的安全性と多様性から考える組織の不祥事

（１）航空機事故の原因とされたのはコックピット内の心理的安全性の欠如

（２）心理的安全性と多様性の関係

（３）心理的安全性を高めるための工夫

4．“らしさ”から考える組織の不祥事

（１）“らしさ”の欠如がコンプライアンス違反に繋がった例

（２）“らしさ”の追求がコンプライアンス違反に繋がった例

（３）“らしさ”を形作るための企業理念の活用方法

5．企業の“免疫力”を高めるための企業理念の活用

（１）あらゆる組織は目的(＝企業理念)のために最適化する

（２）組織やルールの変更ではなく、正しい目的意識が不正を食い止める

（３）“企業理念”の活用によって、価値基準を内在化し、自律的な組織を目指す

受講対象者

法務・コンプライアンス・監査・危機管理・人事労務担当役職員

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。