上場会社等に求められる内部監査の実務と標準手順

セミナー概要

企業の成長や上場準備の進展に伴い、内部監査に求められる役割は年々高度化しています。とりわけ、投資家や取引先からの信頼確保、不正リスクへの対応、内部統制の有効性の検証といった観点から、実効性のある内部監査体制の構築・運用は不可欠です。

一方で、内部監査は各社の裁量に委ねられる部分も多く、監査対象の選定、手続の妥当性、指摘事項の整理や報告書の書き方などについて、実務上の悩みを抱えるケースも少なくありません。特に、
・監査調書の適切なまとめ方が分からない
・指摘事項と改善提案の整理が曖昧になる
・経営に伝わる監査報告書が作成できない
といった課題は多くの現場で共通しています。

本セミナーでは、2024年改訂のグローバル内部監査基準（Global Internal Audit Standards）も踏まえ、内部監査の基本的な考え方から、個別監査の計画・実施・報告までの一連の実務手順を体系的に解説します。あわせて、監査調書や監査報告書の具体的な作成ポイントや留意点について、実務でそのまま活用できる形で整理します。

本講義を通じて、内部監査の全体像を理解するとともに、現場で迷わず実務を進めるための基本手順と実践的なポイントを習得いただけます。内部監査を新たに担当される方はもちろん、既存の監査手法や報告のあり方を見直したい方にも有用な内容です。

講義内容

１　内部監査の基礎と監査基準
（１）上場会社に求められるガバナンスと内部監査の意義
（２）三様監査の整理と内部監査の独立性・位置づけ
（３）2024年改訂グローバル内部監査基準のポイントと実務への影響
（４）内部監査の基本用語、概念、リスクベースアプローチの考え方
（５）リスク評価の進め方と監査対象・重点監査項目の選定

２　個別監査の計画（迷わないための設計）
（１）監査通知の出し方と事前準備
（２）監査目的・スコープの明確化と監査プログラムの作成
（３）不正リスクの洗い出しと内部統制評価の評価
（４）予備調査の進め方と情報収集の勘所

３　個別監査の実施（実務で差がでるポイント）
（１）基本的な監査手続と証拠収集の考え方
（２）関係者へのヒアリングと議事録作成の注意点
（３）追加資料依頼のコツと監査先との関係構築
（４）監査調書の構成と作成上の留意点
（５）よくあるNG事例と改善ポイント

４　監査結果の報告（評価される報告の作り方）
（１）監査報告書の提出先と様式・基本構成
（２）指摘事項と改善提案の整理・書き分け
（３）弱い指摘にならないための記載ポイント
（４）経営に伝わる報告書の構成と表現の工夫
（５）改善指示・是正対応のフォローと進捗管理

５　内部監査の品質と高度化（差がつく領域）
（１）新基準に基づく監査の品質管理（QAIP）の考え方と実務対応
（２）内部監査人に求められる倫理・独立性・専門性
（３）自己評価・外部評価の進め方と実務上の留意点
（４）経営・監査役会とのコミュニケーションの実務
（５）内部監査におけるAI活用の可能性と実務適用
（６）内部監査の高度化に向けた実践アプローチ

受講対象者

内部監査部門、経理財務部門、総務法務部門等の担当役員・実務責任者等

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。