「社内IR」の実務事例と進め方

セミナー概要

本講座は、IR実務責任者・担当者やそれに準ずる方々に社内（グループ企業含みます、以下同じ）へ向けたIR活動の実務についてお話をするものです。以下にあげるような疑問や不安を感じたり、あるいは社内から言われたことがあるような方々にぜひ聴講いただければと思います。前年度に受講くださった方のフィードバックを反映し、より実務に活かせる内容を加えております。

・セルサイドやバイサイドから入手した情報をトップや経営陣に上手に伝えるにはどうしたらいいのだろうか？

・IR活動は、決算発表・説明会開催やその後の取材対応等の対外活動が中心になっている　

　が他社はどうしているのだろう？

・社内の様々な部門・グループから情報を効果的に引き出す方法は？

・IRは、社外へ向けた情報発信を盛んにすることで競合に負ける元になるからやめてほしいと言われた。

・営業から「決算発表の情報がまったく来ない。社外もいいが社内にも情報を」と言われた。

講座の構成は、5部構成となっています。

第1部では、そもそも社内IRってどんな活動？という基本的な内容から始め、社内IRの目的や目標などについて説明します。

第2部では、他社の社内IRの活動例を紹介します。日本を代表する2社です。ここでは、自社の現状社内IR活動との相違点を認識いただくことが狙いです。

第3部は視点を変えて社内IR活動をスムーズに進めるため必要な準備について説明します。取材活動の重要性を再認識いただくことでしょう。ご参加くださった方から「時価総額が小さくて、取材がそもそもありません」とのフィードバックをいただきましたので、取材機会の増やし方について言及します。

第4部は、社内IRを開始するために具体的な事例を提案します。弊社クライアントが実施されている実例です。社内IRの基本的な考え方から始まり、具体的な活動まで事例に基づいて理解いただける内容となっています。日報と月報を中心に週報や四半期報の事例も紹介します。

最後の第5部は、社内の情報収集についてです。本年7月からIR体制の整備が義務化される予定です。それも踏まえてどのように取り組んでいくべきかを考察します。

講義内容

（１）社内IRとは？

　　　・IR担当がかかえる課題

　　　・社内IRの重要性

　　　・社内IRの目的、目標について

（２）社内IRの事例

　　　・X社

　　　・Y社

（３）社内IRの基盤となるIR業務

　　　・取材活動の位置づけ

　　　・取材後の対応

　　　・優先順位について

（４）具体的な社内IR活動提案

　　　・各活動の位置づけ

　　　・IR日報の作成事例

　　　・IR週報の作成事例

　　　・IR月報の作成事例

　　　・IR四半期報の作成事例

（５）社内でも双方向のコミュニケーション

　　　・IR体制や組織の在り方

　　　・社内情報収集の際の距離感

受講対象者

IR実務責任者、担当者及びそれに準ずる方　など

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

○受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。

なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

○ 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

○ 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

○ 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

○ 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

○ プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

○ 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。