職場間、企業間におけるハラスメント防止・対策

セミナー概要

職場におけるハラスメントは、セクシュアルハラスメント、パワーハラスメント、妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメントなど、その種類も多様化しており、企業には適切な防止措置と相談対応体制の整備が求められています。ハラスメント問題への対応を誤った場合には、職場環境の悪化や人材流出、生産性の低下、損害賠償請求、企業イメージの低下など、企業経営にも大きな影響を及ぼす可能性があります。

また、近年は職場内におけるハラスメントだけでなく、採用面接やインターンシップ等における求職者等に対するハラスメントや、顧客・取引先等との関係におけるカスタマーハラスメントへの対応も重要な課題となっています。2026年10月からは、求職者等に対するセクシュアルハラスメント防止措置およびカスタマーハラスメント防止措置が事業主に義務付けられることとなり、企業には職場内外を問わない実効性のあるハラスメント対策が求められています。

本セミナーでは、職場におけるハラスメントの基本的な考え方や企業が講ずべき措置、管理職に求められる留意点を整理するとともに、2026年10月施行の法改正を踏まえた求職者等に対するハラスメント対策およびカスタマーハラスメント対策について、企業に求められる実務対応のポイントを交えながら解説します。

講義内容

Ⅰ．職場におけるハラスメント

　①　ハラスメントが発生した場合の企業リスク

　②　ハラスメントの種類

　③　企業が雇用管理上講ずべき措置について

　④　雇用管理上講ずべき措置と併せて講ずべき措置

Ⅱ．管理職に求められるセクハラ（マタハラ）の防止について

　①　セクシュアルハラスメントの定義

　②　セクシュアルハラスメントの判断基準

　③　セクシュアルハラスメントと言われないための注意すべき言動

　④　妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメント

Ⅲ．管理職に求められるパワハラの防止について

　①　パワハラ問題がなぜ難しいか？

　②　パワーハラスメントの定義

　③　パワーハラスメントの判断基準

　④ 　パワーハラスメントと言われないための指導方法

Ⅳ．求職者等に対するハラスメント対策

　①　求職者等に対するセクシュアルハラスメントの概要

　②　求職者等の範囲と対象場面 （採用面接、会社説明会、インターンシップ等）

　③　企業が講ずべき措置

　④　採用活動における留意点

Ⅴ．取引先や顧客等からのハラスメント対応

　①　カスタマーハラスメントの定義と判断基準

　②　企業が講ずべき措置と管理職の対応

　③　取引先や顧客等とのハラスメント問題への対応

受講対象者

人事・総務担当者、管理職、管理職に準じた役職者

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。