1日で理解する「管理会計」の基礎知識

セミナー概要

本セミナーは、管理会計の基礎知識を広く学ぶことができる講座です。

管理会計は、企業内部の経営管理者（経営トップ・マネージャー）が経営管理に役立てることを目的としているため、管理会計を学習することにより、全社的視野を持つことができるようになります。また、ＤＣＦ法をはじめとした分析手法はさまざまな領域で必要となる知識であり、会計・経理の枠を超えて幅広い分野でノウハウを活用することができます。

具体的な演習問題を解きながら理解を深めていきますので、管理会計の基本知識がゼロの方はもちろん、ある程度の実務経験がある方にとっても、管理会計を体系的・実践的に学ぶことができます。

2025年6月収録再配信セミナーです。

講義内容

Ⅰ．管理会計の意義・目的

　　管理会計と財務会計の違い

　　管理会計と財務会計を巡る最近の傾向

　　管理会計の重要性

Ⅱ．原価の概念

　　原価の区分方法

　　4種類の原価の分け方

Ⅲ．原価計算

　　原価計算の目的

　　個別原価計算、総合原価計算

　　標準原価計算、直接原価計算

Ⅳ．利益管理

　　利益管理の全体像と予算の体系

　　望ましい予算の策定方法

　　予算編成プロセス

　　予算実績差異分析

Ⅴ．CVP分析

　（1）CVP分析の必要性

　（2）損益分岐点売上高

　（3）安全余裕率と目標利益達成売上高

　（4）固変分解

　（5）CVP分析を活用したビジネス戦略

　（6）CVP分析を使った予算管理

Ⅵ．業務的意思決定

　（1）外注すべきか？内製すべきか？

　（2）製品Aと製品B、どちらの販売に注力すべきか？

Ⅶ．戦略的意思決定

　（1）中長期的視点で投資の可否を判断する方法

　　　・回収期間法・投下資本利益率法

　　　・正味現在価値法・内部利益率法

受講対象者

経理財務部門・経営企画部門等の担当役員・実務責任者・実務担当者及び管理会計の初歩を学びたい方

受講料〔1名様分〕

受講の際に必要なもの

電卓、筆記用具

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。