人材獲得難な時代にも動じない、強い採用戦略の作り方

セミナー概要

生産労働人口の減少により採用活動が日に日に激化しており、連日のように地上波CMでは、採用媒体やエージェント企業の宣伝が流れ、企業は採用予算の引き上げをせざるを得ないのがトレンドかと思います。

　しかし、採用活動において媒体やエージェントなどへの「経済的投資」は本質的に採用力を引き上げる訳ではありません。

　より手前に、そもそも採用競争力を引き上げるためにすべき、「重要な仕込み」があります。本講義では、この重要な仕込み（３つの重要戦略）について具体的に解説し、明日から使える採用競争力の底上げ手法をお伝えします。

講義内容

１　採用を成功させるための３大戦略

　　（１）コミュニケーション戦略

　　（２）GRIP戦略

　　（３）プロセスチェンジ戦略

２　コミュニケーション戦略

　　（１）２つのコミュニケーション主戦場（空中戦・地上戦）

　　（２）3Cと4Pのフレームワーク理解

　　（３）採用力を引き上げるための具体的なアクション

３　GRIP戦略

　　（１）求職者と人間関係を構築するために必要な信頼軸と尊敬軸

　　（２）内定承諾率を引き上げる２つの納得

　　（３）採用力を引き上げるための具体的なアクション

４　プロセスチェンジ戦略

　　（１）面接プロセスの最適化

　　（２）ジャッジポイントと基準の最適化

　　（３）社内連携の最適化

受講対象者

人事・採用担当者、採用活動を管轄されていらっしゃる管理部門責任者

受講料〔1名様分〕

お申込みに際してご留意いただきたいこと

〇 受講料は、視聴開始日４営業日前までに別途ご案内する指定銀行口座にお振込みください。なお、視聴開始日４営業日前までにキャンセルの連絡がない場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。

※ お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願いいたします。

※ 領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。

〇 申込期限後または中止後のお申込は出来かねますので、ご了承ください。

〇 反社会的勢力と判明した場合には、Webゼミのご視聴をお断りいたします。

〇 講師と同業の方につきましては、お申込みをご遠慮いただいております。

〇 講義の録音・録画はご遠慮いただいております。

〇 プログラム内容等は、一部変更になることもございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

〇 天災事変やその他諸事情により、セミナーの中止・延期、申込期限前の締切等がございますので予めご了承ください。